典型的数字化转型涉及六个不同的阶段。在人力资源领域,这些阶段包括: 1、一切照旧 在这一阶段,人力资源部门认为目前使用的解决方案在未来仍将适用。 这一阶段的特点通常是: 领导层对向数字化转型的...
人力资源的数字化转型会影响一系列人力资源职能,从招聘、入职到薪资、福利等等。这种转型的规模各不相同,有的只需短短几个月,有的则需要一年或数年的时间。 下面三个人力资源数字化转型案例重点介绍了三种类型的 "转型"...
虽然人力资源数字化转型具有重要的益处,但它也伴随着某些可能限制其有效性的挑战。常见的人力资源数字化转型挑战包括: 目标不明确 无论数字化或自动化的流程是什么,其背后都必须有一个明确的目标,而且必须具有商业意义。在此...
"变化是不可避免的,但转变是有意识的选择",这句话很好地概括了人力资源的现状。变化是永恒的,但我们可以选择如何面对变化,在这个过程中实现组织和自身的转型。 在过去的几年中,技术发展的速度非同寻常,为人力资源专...
对于如何改善员工体验,没有放之四海而皆准的解决方案。不过,以下是一些员工体验建议,供您在制定战略时参考: 1、个性化体验 提供符合个人需求的福利和工作安排。提供灵活的工作选择、定制的职业计划和个性化的认可,以适应不同的偏好和生...
有竞争力的薪酬和福利固然重要,但远远不够。员工需要的是能够支持他们成长和幸福的充实工作环境。这就是有效的员工体验战略的作用所在。 什么是员工体验战略? 员工体验战略是一种有计划的方式,旨在改善每个员工的职业旅程以及...
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