当HR领导展望明年和未来规划成功的策略时，着眼未来很重要。虽然随着时间的推移，商业趋势将继续演变，但是建立一个基于可靠的人力资源实践的框架，能帮助建立激发员工最佳潜能的环境，同时还可以为组织的成功定位。

为了帮助完成这一过程，让我们来看看全球11个最有效的人力资源战略实例，分析哪些元素可以融入到你们公司的策略当中。

1、Google

因为在人员管理中强调数据和指标，Google 让自己脱颖而出。为了提高工作效率，公司修改了人事政策，采用数据驱动的方法进行人员分析，应对组织挑战。

Google 把员工福利放在优先位置，为员工提供健身中心，可选的健康食物等。透明和沟通是关键，允许员工获取公司信息，给员工反馈的机会。

通过营造一种心理安全的文化，Google 的人事战略鼓励冒险和创新，这种策略让劳动力更灵活、更有韧性，从而助力 Google 人事实践取得成功：员工满意度高了，留存率高了，管理者的效率提升了，而且求职者的兴趣也变高了。

关键人事行动

Google HR 团队采取的措施包括：

1. 通过预测建模解决未来人力管理面临的挑战和机遇；

2. 使用有效的招聘算法，预测成功的候选人；

3. 在不断发展和变化的公司中使用数据，提升人力规划。

2、Salesforce

Ohana 是夏威夷语，意思是“家”。

在Salesforce，Ohana 代表了组织生态系统中的家庭意识和社区意识。它体现了一种深层次的支持体系，这种体系拓展到员工以外，包括客户、伙伴、开发者和社区。

这个概念以 Salesforce 的价值观为基础。Salesforce 的价值观包括信任、客户成功、创新、回馈社会、平等、健康、交通和娱乐。

关键人事行动

Salesforce HR 团队采取的行动包括：

1. 向员工、客户和合作伙伴强调家庭和社区；

2. 将“家”的理念与 Salesforce 的核心价值联系起来；

3. 鼓励团队合作，支持员工福祉，参与慈善活动，加强团结意识；

3、Meta

尽管 Meta 增长迅猛，但是它的成功是由其公司文化推动的。Meta 将重点放在使命上，即连接全球的人们。当 Meta 雇佣新人时，会强调这个文化和使命是让公司与众不同的重要因素。

人事战略帮助员工了解他们的优势，鼓励他们以他们的工作为傲。员工知道从错误中学习并保持提升很重要。Meta 也支持员工的个人生活，给他们额外的假期，处理个人事务，比如，家庭紧急事务，或者生孩子。公司甚至建立了一个新总部，配有杂货店等。

通过赋予员工自主权，自己想办法实现公司的目标，Meta 让他们自己觉得受到重视，这是他们强大的公司文化的一部分。

关键人事行动

1. 积极促进并加强使命和文化的一致性，使其成为公司身份的核心部分；

2. 鼓励员工定义并最大化他们的优势；

3. 通过帮助员工管理他们工作内和工作外的责任，支持员工的个人生活；

4、IBM

IBM 的人事管理团队在全体一体化战略中发挥核心作用，他们专注于人才发展、激励和战略性布局。

公司使用自动化工具，监测员工体验，解决薪酬不平等问题，评估候选人的工作和晋升，确保弱势群体有晋升高级领导职位的途径。IBM 还设立了一个新角色，变革和文化高级副总裁，负责管理衡量和维护文化工作。

通过解构如何完成工作，考虑诸如应该在办公室开会或者远程开会等因素，IBM 正在重塑工作设计。公司正在融合疫前成功的人员战略和疫情期间形成的战略，塑造工作和商业的未来。

关键人事行动

1. 重视人才发展和激励，包括技能提升、职业发展和个人发展；

2. 采用全球中心取向的方法，确保合适的人才在合适的位置，从而推动高效的国际运营；

3. 履行企业社会责任。通过投资教育、改善社区和促进员工中性别多样化，提高其作为一个对社会负责的组织的声誉。

5、微软

微软的文化变革之旅涉及荣耀过去，定义未来，从“知晓一切”到“学习一切”的公司。这意味着重视持续学习和适应力。

HR 强调真诚领导力的重要性，其中 CEO 甚至在推动文化变更中扮演关键角色。认识到强大的文化应该与以目标为驱动的使命相一致，使员工在工作中有明确的方向感和意义。象征性和符号化的措施包括修改员工绩效评估方式，引入培训项目，促进多样化和包容性。

有效的沟通是维持新文化的重要组成部分。一致性和定期的消息传递使每个人都保持一致。公司还使用技术提升文化变革，使用数据和工具衡量员工的情绪，消除误解并提供学习资源。

HR 强调保持谦虚的重要性，庆祝成就，维持一致性，确保变革后的文化能维持不变。

关键人事行动

1. 与核心价值观的明确一致为文化变革提供了坚实的基础；

2. 用真诚领导力，激励并引导员工；

3. 技术加速文化变革，监控进步，并帮助员工适应不断变化的文化。

6、Netflix

Netflix 的人事战略建立在雇佣顶尖人才上面，甚至是在艰难时期。当不得不缩小规模时，Netflix 的做法是只保留A级员工。

公司还认识到，随着企业的发展，一切曾经极有价值的员工不再与A级员工的哲学相匹配，公司会解雇那些技能不再符合公司需求的人。

不是实施正常的假期政策，Netflix 允许员工与他们的主管协商之后，按需休假，强调信任和个人责任。

关键人事行动

1. 雇佣并保留定顶尖人才，甚至是在艰难时期都如此；

2. 强调绩效而不是资历，从而创建一支与 Netflix 不断变化的需求保持一致的敏捷员工队伍；

3. 采用灵活的假期政策，允许员工按需休假。

7、强生

强生公司相信强有力的领导是成功的必要条件。公司提供各种领导力发展项目，帮助员工发展并提升他们的技能。

公司的人事战略是吸引、培养并保持世界范围的顶尖人才，同时忠实于公司信条中概述的指导原则。

这个战略的关键组成部分包括通过各种项目投资领导力发展，培养包容和多样化的工作文化，提供具有竞争力的薪酬和福利包，通过援助计划和活动积极支持员工幸福。

关键人事行动

1. 投资领导力发展项目，认识到强有力的领导在公司成功中发挥的关键作用；

2. 营造包容和多样化的文化，在此，所有员工感觉受到了尊重和重视；

3. 确保员工可以维持健康的工作和生活的平衡和整体的幸福感。这种对员工福利的承诺有助于建立一支充满动力和敬业精神的员工队伍。

8、日产

日产因将日本制造方法和英国的生产原则相结合而出名，这就产生了“持续改善（Kaizen）”的理念。

“继续改善（Kaizen）”是一种鼓励工作绩效持续改进的核心理念。当选择生产工人，组建一流人才团队，致力于提高他们的技能时，公司会应用这个哲学理念。日产的人事乐意采纳透明的薪资结构，在招聘和组建团队方面给予领导完全的自主权，这在汽车行业中，是一种独特的方法。

关键人事行动

1. 在员工中推行一种促进持续改进的文化理念；

2. 选择顶尖人才，让他们不断提高技能；

3. 给领导自主权，让他们组建团队，维持透明的薪资制度；

9、福特

福特在创新招聘实践和领导力方面有着悠久的历史。公司保持一种追求卓越的文化，在整个公司强调问责和效率。

特别强调给员工提供卓越的训练和技能发展机会，让他们能够在自己的角色中表现出色。

福特的人力资源战略优先考虑由数据和纪律驱动的沟通，将这些因素放在情绪之前。通过这种方法，福特成功地培养了一种健康的工作文化。公司在人事实践方面的杰出成就，为福特赢得了持续的认可，使福特成为行业的领先者。

关键人事行动

1. 在整个企业中灌输一种追求卓越的文化；

2. 为员工提供培训和技能发展机会；

3. 比起情绪，优先考虑数据和纪律，从而确保有效的决策。

10、玛莎百货

全球公认的零售品牌玛莎百货的成功不仅仅归功于市场，而且也离不开他们杰出的人事战略。公司强调员工参与，这在其商业成就中起着关键作用。

玛莎百货在员工关系中建立了宝贵的声誉，因为其对待员工的方式使其在整个供应链中获得认可。沟通是其成功模式的基础，年度员工调查证明了这一点。这种有效的沟通方式获得最高的尊重，从常规的管理会议到日常的员工互动。

关键人事行动

1. 优先沟通并积极让员工参与决策过程；

2. 维持积极的员工关系，并尊重员工；

3. 确保员工知晓公司消息，并参与公司的运营活动。

11、梅奥诊所

梅奥诊所持续赢得《财富》最佳雇主100强的称号。该组织通过激发员工之间的信任和信心，营造以团队合作为导向的环境。

透明的内部沟通确保员工消息灵通，积极参与，营造积极的员工氛围。大量的在职培训确保员工觉得做好了准备充分，能处理各种情况。这种对培训的投资也包括认可他们的努力。

灵活的薪酬福利包与员工的职业发展一致。福利包括各种类型的医疗保险、医疗费用灵活支持账户、人身保险、短期和长期残疾保险，以及慷慨的补休，从而实现工作生活的平衡。

关键人事行动

1. 吸引顶尖人才的薪酬；

2. 促进有助于组织成功的团队合作；

3. 向员工灌输信任和信心，创造积极和支持性的工作环境。

来源：外网编译。