10种常见的劳动力分析指标和指标解析

在此，收集了10种常见的劳动力分析指标和指标解析：

1、员工流失率

衡量员工在特定时期内（通常是一个月、一个季度或一年）的离职率，有助于人力资源了解员工队伍的稳定性，并衡量有效的留任策略。员工离职率高可能表明工作满意度、薪酬或工作环境存在问题，从而促使对人力资源实践进行审查，以改善员工体验并留住员工。

2、 平均任期

计算你们公司的平均雇佣年限，可以深入了解员工的忠诚度和人力资源留住员工的努力是否成功。如果员工平均任期短，则可能预示着在入职培训、文化契合度或职业发展机会方面存在问题。

3、缺勤率

跟踪员工计划外缺勤的频率，无论是由于疾病、压力还是其他个人原因，有助于推动改善工作场所健康和支持的措施。例如，缺勤率高，这可能表明员工敬业度低或工作场所存在健康问题。

4、招聘时间

衡量从发布新的空缺职位到应聘者接受工作机会之间的时间，可以让人力资源了解招聘流程的效率如何。延长招聘时间会损害候选人的体验并导致人才流失，因此有必要对招聘和录用流程进行审核和优化。

5、每次雇佣成本

计算每次雇佣成本，即招聘一名新员工的平均成本（包括广告、招聘人员费用和入职费用），可以帮助HR确定节约成本的机会并优化招聘预算。

6、员工敬业度评级

通过调查和反馈衡量员工敬业度，HR可以很好地了解员工的满意度。敬业度高的员工通常工作效率更高，离开组织的可能性也更小。另一方面，员工敬业度低应促使人力资源部门采取措施，改善工作场所文化、沟通和员工认可度。

7、每名员工创造的收入

评估每名员工创造的平均收入，有助于深入了解员工整体生产力和效率。员工人均收入低可能表明效率低下或需要更好的培训和发展计划，提高员工绩效。

8、早期离职率

跟踪入职第一年内离职员工的比例，可以凸显招聘流程、入职培训或早期员工体验方面的问题。较高的早期离职率（也称为新员工流失率）需要对招聘实践和入职培训计划进行审查，以确保新员工能够很好地融入公司并得到支持。

9、员工净推荐值 (eNPS)

通过员工调查确定 eNPS，表明员工的忠诚度及其向他人推荐公司为理想工作场所的可能性。eNPS 分数过低可能意味着员工不满意和潜在的离职，从而促使人力资源部门调查并解决潜在的问题。

10、培训效果

评估培训计划对员工绩效和发展的影响，有助于人力资源部门评估和改进员工体验战略。这包括培训前后的评估和反馈。培训效果高可以提高员工技能和生产力，而人力资源部门可以重新设计或替换无效的计划，以更好地满足员工和组织的需求。

来源：外网编译。