如果你担心组织中的技能缺口越来越大，或者在留住优秀员工方面举步维艰，那么人才发展将决定成败。
综合人才发展计划能为企业带来以下益处：
缩小技能差距，使组织面向未来
全球87%的公司承认他们存在技能缺口，员工的持续发展比以往任何时候都更重要，有助于他们和你们组织的蓬勃发展。人才发展战略可以帮助缩小技能差距、赋予员工权力，并帮助企业为未来做好准备。
虽然新技术预计会让许多工作岗位过时，但是它也正在加速创造新类型的工作岗位，并对新技能的需求不断增加。
根据波士顿咨询集团的预测，到2030年将创造数万个新的工作岗位，到2027年将有多达60%的劳动力需要培训。
因此，计算机、STEM跨学科、医疗保健、社会服务和教育领域对熟练劳动力的需求预计将增加，但将面临最严重的短缺。
造成人才短缺的因素除技术因素外，还包括老龄劳动力退休、更多成年人接受再培训或转行，以及经济因素促使求职者转向高薪职业。
人才发展计划可以让你们的员工准备好面对不确定的未来，并让员工有能力发展自己的技能和能力。反过来，确保你们的员工具备帮助企业实现业务目标的技能和能力，也将为企业带来竞争优势。
麦肯锡的一项调查显示，99% 的受访者表示他们公司的人才管理非常有效，其中 44%的受访者公司的业绩超过了竞争对手。
提高员工敬业度和绩效
当员工了解自己的角色及其对组织目标的贡献，并掌握了履行职责所需的技能和知识时，他们就会更加投入工作，提高工作效率，超额完成关键绩效指标，并取得更好的业绩。
雇主可以根据每位员工的技能和兴趣，为他们量身定制职业发展路径，然后为他们制定学习计划，从而提高他们的参与度。
创造新想法和新商机
如果你想增加创新，接受更大更好的客户，并提高企业利润，人才发展计划可以支持这些因素。
被鼓励学习新事物的员工更有信心，也更愿意把自己的想法和知识带到工作中来。这可以加强合作，并有助于从之前未发现的机会和客户中发现新的收入来源。
培养更高效的管理者
人才发展不仅仅是为了新员工，也是为了管理人员建立稳固的职业生涯。管理人员在定义和推动员工体验方面发挥着重要作用。但是，如果没有领导的支持和持续的培训，他们可能无法发挥影响力。
提高员工留任率
如果员工感受到自己受重视，看到雇主为自己和自己的成长投资，他们会更愿意留在自己的工作岗位上，并在未来忠于公司。
此外，研究表明，员工寻找新工作的首要原因之一是缺乏发展机会。提供充足的学习和发展机会将有助于更长久地留住顶尖人才。
来源：外网编译。
